Digital Souverän
Schritt für Schritt zur Unabhängigkeit
Beratung für digitale Souveränität
- Bestandsaufnahme
- Risikobewertung
- Roadmap
Wir analysieren Ihre digitalen Abhängigkeiten, bewerten Risiken und entwickeln einen klaren Fahrplan für mehr digitale Souveränität – unabhängig von Produkten und konkreten Umsetzungsvorhaben.
Nicht jede Abhängigkeit ist gleich dringend
Die meisten Unternehmen kennen ihre Abhängigkeit von US-Anbietern in etwa – aber nicht, welche davon wirklich geschäftskritisch ist und welche keine Priorität hat. Ohne diese Einordnung passiert häufig eines von zwei Dingen: gar nichts, weil das Thema zu groß wirkt, oder ein vorschneller Komplettwechsel, der neue Risiken schafft, ohne die eigentlichen zu lösen. Beratung schafft die fehlende Grundlage dafür, überhaupt eine sinnvolle Entscheidung zu treffen.
Die Grundlagen dazu: Was ist digitale Souveränität für Unternehmen? Definition, vier Dimensionen und Diagnosefragen im Überblick.
Produkt-Details
Format
Projekt – Bestandsaufnahme und Roadmap, unabhängig von einer späteren Umsetzung
Preisrahmen
Auf Anfrage
abhängig von Unternehmensgröße und Anzahl der zu bewertenden Systeme
Deliverables
Abhängigkeits-Inventar, Kritikalitätsbewertung, priorisierte Roadmap
Einstieg
Ab sofort
auch ohne, dass bereits eine Tool-Entscheidung ansteht
Was sich verändert
| Kriterium | Ohne Umstellung | Mit uns |
|---|---|---|
| Entscheidungsgrundlage | Bauchgefühl oder einzelne Anlässe (z. B. eine Preiserhöhung) | Systematische Bewertung aller relevanten Abhängigkeiten |
| Priorisierung | Alles wirkt gleich dringend oder gar nicht dringend | Klare Rangfolge nach tatsächlicher Kritikalität |
| Risiko | Vorschneller Komplettwechsel oder dauerhaftes Aufschieben | Bewusste, begründete Entscheidung über das weitere Vorgehen |
| Umsetzungsbindung | — | Roadmap ist unabhängig nutzbar, auch ohne uns als Umsetzungspartner |
So arbeiten wir
- 01
Abhängigkeiten erfassen
Welche Systeme, Anbieter, Verträge und Schnittstellen bestehen aktuell.
✓ ZwischenresultatAbhängigkeits-Inventar
- 02
Kritikalität bewerten
Was passiert bei Preiserhöhung, Ausfall oder Kündigung je System.
✓ ZwischenresultatKritikalitätsbewertung
- 03
Lock-ins identifizieren
Proprietäre Formate, APIs, Identity-Bindungen, die einen späteren Wechsel erschweren.
✓ ZwischenresultatLock-in-Übersicht
- 04
Priorisierte Roadmap erstellen
Reihenfolge, in der sich eine Umstellung tatsächlich lohnt.
✓ ZwischenresultatPriorisierte Roadmap
- 05
Ergebnis besprechen
Gemeinsame Durchsprache, mit oder ohne anschließende Umsetzung durch uns.
✓ ZwischenresultatAbschlussgespräch, dokumentiertes Ergebnis
Situationen, in denen das hilft
- Wir wissen, dass wir von US-Anbietern abhängig sind, aber nicht, wo wir anfangen sollen.
- Wir haben schon einmal versucht umzustellen, sind aber nicht weit gekommen.
- Die Geschäftsführung will eine Entscheidungsgrundlage, bevor Budget für eine Umsetzung freigegeben wird.
- NIS2 verlangt von uns ein dokumentiertes Risikomanagement, das wir aktuell nicht haben.
Häufige Fragen
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Beratungsgespräch anfragen →Eine Einschätzung Ihrer konkreten Ausgangslage, kein Verkaufsgespräch.